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9月26日，蜀道集團副總經(jīng)理、四川路橋黨委書記、董事長孫立成帶隊到路航公司調(diào)研指導工作。四川路橋黨委副書記、董事趙志鵬，四川路橋黨委委員、紀委書記焦利軍，四川路橋副總經(jīng)理方仁義參加調(diào)研。

孫立成一行認真聽取路航公司工作匯報，詳細了解路航公司改革發(fā)展情況，針對企業(yè)發(fā)展難點堵點現(xiàn)場辦公研究提出解決舉措。

孫立成指出：路航公司要切實提高思想認識，堅定發(fā)展信心，積極把握機遇，努力應變求變，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

孫立成強調(diào)：一是優(yōu)化組織架構。國企改革勢在必行，要堅決貫徹蜀道集團、四川路橋改革發(fā)展思路，持續(xù)深化改革，優(yōu)化治理結構，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，強化穿透式管理，優(yōu)化考核評價機制，不斷提升治理水平。二是明晰發(fā)展戰(zhàn)略。要充分認識當前行業(yè)發(fā)展形勢，搶抓“十五五”期間大水工市場黃金機遇期，緊緊圍繞路航公司主責主業(yè)，牢固樹立市場化經(jīng)營理念，找準目標定位，從建設思維向經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變，以高質(zhì)量經(jīng)營實現(xiàn)提質(zhì)增效。三是解決遺留問題。要切實提高政治站位，認真研究在施工業(yè)績、企業(yè)資質(zhì)、市場開發(fā)、項目管控、公司治理等方面存在的問題和不足，主動擔當作為，壓實主體責任，加快相關遺留問題妥善處置，推動企業(yè)健康有序發(fā)展。四是確保完成年度目標任務。要堅決貫徹落實蜀道集團、四川路橋工作部署，聚焦年度目標，梳理重點工作，增添保障措施，強力推動市場開發(fā)、項目建設、合同資產(chǎn)壓降、成本管控等重點工作，全力以赴確保年度目標任務圓滿完成。

四川路橋財務部、資產(chǎn)運營管理部，路航公司領導班子成員、相關部門、部分所屬企業(yè)負責人參加調(diào)研。