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羊勇要求：各施工主體單位要在川高公司和成南公司的統(tǒng)籌主導(dǎo)下，圍繞通車任務(wù)，全面梳理剩余工程量，加強(qiáng)資源配置，倒排工期、打表推進(jìn)，強(qiáng)化督辦，逗硬考核，全力確保順利實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)任務(wù)。

羊勇強(qiáng)調(diào)：一是要鎖定目標(biāo)，全力以赴完成通車任務(wù)。要系統(tǒng)梳理土建、路面、交安、綠化、機(jī)電等剩余工程量，細(xì)致謀劃，全力攻堅(jiān)。要精心組織、精心施工，明確涉鐵工程、樞紐互通等控制性工點(diǎn)關(guān)門時(shí)間，打好提前量，留足冗余度。要強(qiáng)化資源配置，量化人員、設(shè)備等要素指標(biāo)。要建立“日調(diào)度、周打表、月小結(jié)”的工作機(jī)制，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。要強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是要強(qiáng)化統(tǒng)籌，全面均衡推進(jìn)安全、質(zhì)量、環(huán)保一體化管控。要堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)決把安全放在首要位置。要嚴(yán)格開展產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)工作，確保新進(jìn)場(chǎng)人員“持證上崗”。要抓實(shí)抓細(xì)防汛減災(zāi)各項(xiàng)責(zé)任措施，全力保障安全度汛。要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理和生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)要求，全面開展混凝土提質(zhì)增效行動(dòng)，全力打造平安百年品質(zhì)工程和生態(tài)和諧工程。三是要加強(qiáng)溝通，合力攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)。要加強(qiáng)匯報(bào)溝通，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)人員配置，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)效，確保在計(jì)量支付、變更辦理等方面爭(zhēng)取更多理解支持。要在業(yè)主公司的主導(dǎo)下，密切聯(lián)系區(qū)縣相關(guān)部門，合力推進(jìn)剩余工程堵點(diǎn)、道路保通保暢等工作。

公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)管理部，相關(guān)施工主體單位領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。