返回
列表
10月17日,公司召開2024年三季度質(zhì)量工作會。會議傳達學習了省交通運輸廳、蜀道集團關(guān)于公路水運工程建設質(zhì)量安全的工作推進會精神,通報了2024年三季度工程建設項目質(zhì)量狀況,安排部署了工程建設項目質(zhì)量重點工作。蜀道集團副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長孫立成出席會議并講話,會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇主持。
會上,孫總強調(diào),質(zhì)量工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心命脈。所有參與質(zhì)量體系的從業(yè)人員必須堅守崇高的職業(yè)道德、懷揣強烈的質(zhì)量意識,深刻領(lǐng)會工程質(zhì)量責任終身制所承載的重大意義。同時,進一步完善獎懲機制,加大對質(zhì)量問題的懲處力度,確保質(zhì)量監(jiān)管體系的高效運作。此外,各級單位負責人必須親自抓質(zhì)量,親自解決質(zhì)量問題,樹立企業(yè)質(zhì)量標桿。
質(zhì)量關(guān)乎生命,責任重于泰山。面對當前復雜多變的建設環(huán)境,公司上下必須清醒認識到工程質(zhì)量面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。會議指出,公司當前質(zhì)量狀況總體可控,工程建設項目總體有序推進,但仍存在質(zhì)量短板與潛在風險。質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線,更是社會責任與信譽的堅實支撐,務必時刻保持高度警醒,將質(zhì)量安全意識內(nèi)化于心、外化于行。
全面部署行動,筑牢質(zhì)量防線。為有效應對質(zhì)量挑戰(zhàn),會議部署了多項關(guān)鍵措施:一是強化企業(yè)主體責任,明確各級管理人員質(zhì)量職責,構(gòu)建全方位、多層次的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作無死角、無盲區(qū)。二是樹立高質(zhì)量目標,設定高標準、嚴要求的質(zhì)量目標,追求卓越,推動施工質(zhì)量全面提升,打造更多精品工程。三是逗硬獎懲機制,建立健全質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量管理工作成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵;對存在質(zhì)量問題的,堅決追責問責,形成有效震懾。四是提升管理水平與責任心,加強對質(zhì)量保證體系從業(yè)人員的培訓與管理,提高其專業(yè)素養(yǎng)和責任意識,培養(yǎng)責任心強、業(yè)務精湛的質(zhì)量管理隊伍。
國企使命在肩,共繪高質(zhì)量發(fā)展藍圖。作為國有企業(yè),公司積極響應國家交通強國建設號召,將質(zhì)量安全視為企業(yè)發(fā)展的基石。本次質(zhì)量大會不僅是對當前質(zhì)量問題的深刻反思,更是公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。公司將以此次大會為契機,進一步筑牢質(zhì)量防線,提升質(zhì)量管理水平,為打造平安百年品質(zhì)工程、推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
展望未來,公司將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、生命至上”的理念,以高度的責任感和使命感,為人民群眾提供安全優(yōu)質(zhì)的交通基礎設施,為交通強國建設貢獻國企力量。
公司領(lǐng)導張航川、盧偉、聶東、方仁義、王雪嶺、王文德出席會議。公司相關(guān)職能部門負責人和所屬企業(yè)主要領(lǐng)導、分管生產(chǎn)與質(zhì)量領(lǐng)導、技術(shù)質(zhì)量部負責人、檢測單位負責人參加會議。